David Packard

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David Packard
Pueblo, Colorado, EE.UU. 1912-1996

 

Premios

Reconocimientos

Aportaciones a la industria

Administración por objetivo
Política de puertas abiertas

Filantropía

1964 Fundación David y Lucile Packard
Fundación del Acuario de la Bahía de Monterey

Membresías

Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos
Academia Nacional de Ingeniería
Miembro vitalicio de la Sociedad de Instrumentos de América
Cofundador y presidente de la Asociación Americana de Electrónica
Presidente de la Fundación del Acuario de la Bahía de Monterey
Presidente del Instituto de Investigación del Acuario de la Bahía de Monterey
Miembro del consejo de la Fundación Herbert Hoover, del Instituto de la Empresa Americana y del Instituto Hoover
Vicepresidente del Instituto para la Conservación de la Naturaleza de California
Consejero de la Fundación Trampa de Lobos
Miembro del comité del Consejo Comercial y Económico EE.UU. - U.R.S.S

David Packard nación el 7 de Septiembre de 1912 en Pueblo, Colorado, EE.UU. Como los propios de su época, al inicio del siglo XX, sintió fascinación con las maravillas mecánicas de la era, como ferrocarriles, motores, generadores, de los cuales construía modelos a escala en su patio trasero. Uno de sus intereses fueron los explosivos, que le dejaron una enseñanza fuerte al explotarle un tubo con pólvora en la mano, dejándosela con un dedo gordo deforme. También incursionó en la experimentación de la radio, construyendo un radio de tubos de vacío, que para maravilla de su familia y amigos, recibía la señal de WHO en Des Moines, a 600 millas de distancia.

En el otoño de 1930, Packard se enlistó en la Universidad de Stanford, California, con la intención de convertirse en un ingeniero en electricidad, en donde conoció a Bill Hewlett, un estudiante de ciencias, de la ciudad de San Francisco. Obtuvo una licenciatura en humanidades en 1934 y una maestría en ingeniería eléctrica en 1939.

Durante su año de especialización, Fred Terman, un profesor joven que había escrito un libro sobre ingeniería de la radio, los convenció de incursionar en el negocio de la radio. Aún cuando era la época de la depresión y había pocos empleos, Packard tenía un ofrecimiento de General Electric en Scenectady, Nueva York, razón por la cual los planes del negocio fueron aplazados.

Durante su desempeño en General Electric, de 1936 a 1938, Packard aprendió dos cosas importantes: que mucho énfasis en la seguridad puede ser interpretada por los empleados como desconfianza, y que la comunicación personal es necesaria para respaldar instrucciones escritas, lo que eventualmente se conocería como Administración de Pasillo (Management By Walking Around).

Fred Terman, en el otoño de 1938, consiguió una asociación para Packard por US$500.00 en Stanford. También encontró un trabajo para Bill Hewlett en San Francisco. Packard había contraído matrimonio recientemente y él con su esposa, Lucile, rentaron el primer piso de una casa de dos pisos en la Avenida Addison, en Palo alto. Hewlett vivía en un edificio pequeño en la parte posterior y la cochera se convirtió en su primer taller y oficina. Su capital inicial fué de US$538.00. Dejaron a la suerte con una moneda cuál nombre iría primero en el nombre de la compañía, en donde Hewlett quedó como nombre inicial. Eventualmente esa cochera sería conocida como el lugar de nacimiento del Valle del Silicio.

Bud Haukins, el ingeniero de sonido de la película innovadora Fantasía, de Walt Disney, fue uno de sus primeros clientes, comprando ocho osciladores de audio por resonancia-capacitancia, basado en un diseño desarrollado por Hewlett mientras estaba en la escuela preparatoria, y fabricado por Hewlett Packard Company por US$71.00 cada uno. Esto representó el primer método práctico de bajo costo para generar las frecuencias de audio de alta calidad que eran necesarias en comunicaciones, geofísica, medicina y defensa. Para 1939, su primer año en el negocio, se habían mudado de la cochera a un pequeño edificio rentado y habían logrado US$1,563.00 en ganancias.

Packard fue partícipe de la sociedad desde su fundación hasta su transformación en sociedad anónima en 1947, año en el que ocupó el cargo de presidente de la Compañía. Para cuando terminó la segunda guerra mundal, Hewlett y Packard habían decidido cuáles serían sus papeles en la nueva compañía: Hewlett sería el líder de desarrollo tecnológica y Packard estaría a cargo de la administración. Hewlett-Packard se posicionó para tomar ventaja del crecimiento del sector de electrónicos en el periodo post-guerra, principalmente como fabricante de instrumentos para análisis y medición, Hewlett-Packard desarrolló una computadora para el control de producción para su propio uso en 1966. En 1968 introdujeron la HP-9100A, la primera calculadora de escritorio capaz de realizar funciones científicas, seguida por una "regla de cálculo electrónica" de mano en 1972. El mayor cambio en la estrategia de la empresa llegó en 1974 cuando Hewlett-Packard realizó su primer movimiento decisivo en el negocio de la computación con la HP3000. Eventualmente el éxito sería particularmente decisivo con su familia LaserJet, de impresoras laser.

En 1964, Packard deja su puesto como presidente de la Compañía para tomar responsabilidad como presidente del consejo y jefe ejecutivo. Packard abandonó la empresa en 1969 para convertirse en Adjunto al Ministro de Defensa del primer gobierno de Nixon. Ostentó este cargo durante casi tres años y dimitió en 1971. Cuando volvió a California, fue reelegido presidente del consejo de HP.

Packard también desempeñó un destacado papel en la creación del Acuario de la Bahía de Monterey, un proyecto filantrópico de la familia Packard cifrado en 55 millones de dólares. Fue Presidente de la Fundación del Acuario de la Bahía de Monterey, y Presidente del Instituto de Investigación del Acuario de la Bahía de Monterey.  Fue miembro del Consejo de la Fundación Herbert Hoover, del Instituto de la Empresa Americana y del Instituto Hoover. Ejerció como Vicepresidente del Instituto para la Conservación de la Naturaleza de California en 1983 y, entre 1983 y 1989, sirvió como consejero de la Fundación Trampa de Lobos, Vienna, Virginia, una organización dedicada a las artes escénicas.

En 1985, Presidente Ronaldo Reagan eligió a Packard para presidir la Comisión del Lazo Azul, sobre Gestión de la Defensa. También fue miembro de la Trilateral entre 1973 y 1981. Desde 1975 hasta 1982, fue miembro del comité del Consejo Comercial y Económico EE.UU. - U.R.S.S. para asuntos de ciencia y tecnología, y presidió la Comisión Asesora EE.UU.-Japón entre 1983 y 1985. Además, fue miembro del Consejo de Asesores del Presidente en materia de Ciencia y Tecnología desde 1990 hasta 1992.

Packard desplegó su incansable actividad en torno a la Mesa Redonda para Asuntos de Empresa y fue vicepresidente fundador de la Mesa Redonda de California. Asimismo fue consejero de diversas empresas, incluidas Boeing Co., Caterpillar Tractor, Chevron Corp., y Genentech Inc. Cuando falleció, era consejero de Beckman Laser Institute & Medical Clinic.

Packard obtuvo numerosos doctorados honoris causa: en ciencia por la Universiad de Colorado; en leyes por la Universidad de California, la Universidad Católica, y la Universidad de Pepperdine; en filosofía y letras por la Universidad de Southern Colorado State; y en ingeniería por la Universidad de Notre Dame.

David Packard murió en marzo de 1996, dejando a la Fundación David y Lucile Packard más de 46 millones de acciones de la compañía Hewlett Packard. Esto implicó incrementar su capital a alrededor de 7.2 billones de dólares, lo cual ubica a esta fundación en la tercera más grande del mundo.

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